Naar hoofdinhoud
Navigatie tonen
Navigatie verbergen
Home
Programma’s
Programma’s
Bestuurlijke inleiding
Begroting in één oogopslag
Leeswijzer
Programma 1 Bestuur en veiligheid
Programma 2 Ruimtelijk domein
Programma 3 Maatschappelijk domein
Programma 4 Sociaal domein
Middelen
Paragrafen
Paragrafen
Paragraaf A Lokale heffingen
Paragraaf B Weerstandsvermogen en risicobeheersing
Paragraaf C Onderhoud kapitaalgoederen
Paragraaf D Financiering
Paragraaf E Bedrijfsvoering
Paragraaf F Verbonden partijen
Paragraaf G Grondbeleid
Paragraaf H Subsidies
Paragraaf I Openbaarheidsparagraaf
Financiële begroting
Financiële begroting
Inleiding financiële begroting
Uitgangspunten
Budgetautorisatie baten en lasten
Meerjarenperspectief
Aanmerkelijke verschillen
Investeringen
Nieuw beleid
Reserves en voorzieningen
Incidenteel / structureel
Financiering
EMU-saldo en balansprognose
Taakvelden
Taakvelden
Baten en lasten per taakveld
Speerpunten
Zoeken
Publicatie bijlagen
Sluiten
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk
Publicaties
Begroting 2027
Speerpunten (88)
Overzicht
Aanbestedingsfase
Aanpak waarbij de dialoog wordt aangegaan met inwoners om samen te kijken hoe de leefbaarheid in de wijk/buurt kan worden verbeterd.
Aanpassen systemen en processen
Actualisatie van de archeologische en cultuurhistorische waardenkaart
Afronding planuitwerking
Afsluiting van het Raadhuisplein met tijdelijke maatregelen
AI in beweging
Anterieure overeenkomst
Beëindiging Gratis Ov per 1 april 2027
Bepalen wijze van voortzetting sportbeleid vanaf 2028
Bereik en witte vlekken inzichtelijk maken
Besluitnemen over de voorkeursvariant (inclusief voorbereidingskrediet).
Beweging en ontmoeting stimuleren door aantrekkelijke en veilig ingerichte speelplekken
Borging en inbedding platform Krimpen Sportief
Centrum-Zuid
Continuïteit van de eigen organisatie en kritieke processen
Creëren van wijkgerichte aanpak die de samenhang en verbinding in de wijken kan verstrekken.
Crimpenersteyn
De Stuw
Doorontwikkeling en borging opdrachtgericht werken en (integraal) samenwerken
Eén locatieteam per wooncomplex voor preventie en vroegsignalering
Een oriëntatie op de voor- en nadelen van deelname aan Wonen in de Krimpenerwaard t.o.v. de voor- en nadelen van deelname aan Woonnet Rijnmond uitvoeren.
Het integraal afwegen van verschillende mogelijke parkeerregimes
Het Kompas en gymzaal Tuinstraat
Het Mozaïek en sportzaal Groenendaal
Het Octaaf en gymzaal Una Corda
Het opstellen van een intergraal en onderbouwd voorstel voor een toekomstig parkeerregime
Het toewerken naar een volledig gemoderniseerd en verduurzaamde verlichting
Het versneld terugdringen van de achterstand en het realiseren van een basisniveau van verduurzaming
Het vervangen van 21 AED's en 10 buitenkasten in 2027
Hof Driekamp
Iedereen AI-geletterd (medewerkers, bestuur en raad)
Iedereen kan werken met AI op zijn werkplek
Implementatie Het betekenisvolle gesprek
In 2027 wordt een nieuw ontwerp voor de IJsseldijk gemaakt.
In 2027 wordt het restafvaltarief geëvalueerd.
Inrichten van een fysieke weerbaarheidsinfrastructuur
Inzet intensief jongerencoaching
Inzicht verkrijgen in effectiviteit huidig sportbeleid
Maken van een schetsontwerp met varianten.
Merelstraat
Netwerk- en uitvoeringsafspraken vastleggen
Nieuw uitvoeringsplan
NOM-wijk Kerkdreef
Ombouwen van de noodzakelijke armaturen
Ondersteunen van initiatieven vanuit de gemeenschap
Opstellen plan van aanpak en realiseren tijdelijke maatregelen Ouverturelaan
Opstellen plan van aanpak Groenendaal
Optimaliseren van opwek en eigen verbruik
Opzetten en uitvoeren van een subsidieregeling voor verduurzaming van VvE's
Pilot datagedreven werken
Proces buitenplanse omgevingsactiviteit (BOPA)
Realiseren tijdelijke maatregelen Aalberslaan
Samen met QuaWonen een verhuisadviseur/wooncoach voor de woningen van QuaWonen in onze gemeente aanstellen en in het tweede jaar de resultaten evalueren mede t.b.v. besluitvorming over een vervolg na het tweede jaar.
Samenhang en afbakening bewaken
Scherper sturen op dure en langdurige jeugdhulp
Schildersbuurt
SMS-dienst vervangen door een kanaal in de Publiq app
Start van de sloop en nieuwbouw
Stimuleren van maatschappelijke weerbaarheid
Stormpolderdijk
Structurele samenwerkingsafspraken tussen gemeente, wonen, welzijn en zorg
Toekomst Streekmuseum/Smederijloods
Trainen bestuur en management
Uitbreiden van de Krimpen bouwt app
Uitbreiding team toezicht en handhaving
Uitvoeren van pilots gericht op afvalpreventie, hergebruik en circulair gedrag
Uitvoering
Uitvoering geven aan het Duurzaamheidsprogramma 2025-2028
Uitvoering grootschalige vervanging waterpontons
Uitvoeringscapaciteit behouden
Uniforme inrichting hybride vergaderruimtes
Update IHP
Van der Giessenweg-Stormpolderdijk
Veilige en complete vervanging
Verbeteren toegangsbeheer en monitoring
Verdieping koppelkansen
Verdieping uitwerking
Versterken leiderschap en eigenaarschap
Vervangen alarminstallatie
Vervanging kunstgras Orchidee
Vervanging toplaag velden KOAG
Vervanging verouderde AV-schermen
Vervangingen aanlegplaats waterbus
We bouwen door middel van verschillende projecten verder aan een stevige sociale basis.
We willen dat het platform alle inwoners van Krimpen kan helpen om te gaan bewegen/sporten
We zorgen ervoor dat de basisfunctionaliteiten en -infrastructuur staat.
Zichtbaar maken van erfgoed en verhalen
/
