Programma 2 Ruimtelijk domein
Hoofdambitie
Terug naar navigatie - Programma 2 Ruimtelijk domein - HoofdambitieKrimpen aan den IJssel heeft een rijke geschiedenis. Gevormd door het water, de scheepvaart en de ligging tussen stad en landschap. Tot 1950 was Krimpen kleinschalig, maar met de aanleg van de Algerakering en -brug veranderde dat snel. Ruim 75 jaar later heeft Krimpen zich ontwikkeld tot een compact dorp. Enerzijds de poort naar de stadse voorzieningen van Rotterdam en Capelle aan den IJssel, en anderzijds naar de meer landelijke Krimpenerwaard in het 'Groene Hart' van de Randstad.
Bestuurlijk neemt de gemeente deel aan de Metropoolregio Rotterdam Den Haag. De Rotterdamse en Haagse regio vormen samen met de Dordtse en Leidse regio de (NOVEX) Zuidelijke Randstad. De ambitie van de gemeente is om haar ligging in de Zuidelijke Randstad beter te benutten. Daarvoor is het van groot belang om te blijven samenwerken aan een goede bereikbaarheid via de zogeheten Algeracorridor.
De 750 jaar geschiedenis van Krimpen vormde de basis voor de identiteit en de kwaliteiten van het Krimpen van nu. Vijf Krimpense waarden vormen het vertrekpunt van al onze (ruimtelijke) keuzes:
- Unieke ligging aan rivieren
- Betrokken mensen
- Groene gemeente
- Rustige omgeving
- Dorps karakter
Het is onze ambitie dat Krimpen aan den IJssel in 2050 nog steeds die fijne plek is, waar Krimpenaren goed en gezond wonen in een groene en waterrijke omgeving. We benutten de schaarse ruimte slim en hebben daarbij oog voor elkaar. We bieden volop ruimte voor initiatief en ontmoeting en meer ruimte voor werk.
2.1 Openbare ruimte en verkeer
Terug naar navigatie - - 2.1 Openbare ruimte en verkeerOpenbare ruimte
Terug naar navigatie - 2.1 Openbare ruimte en verkeer - Openbare ruimteGoed en gezond wonen in een groene en waterrijke omgeving is wat oude- en nieuwe Krimpenaren bindt. Onze schaarse (openbare) ruimte moeten we slim benutten waarbij we volop ruimte willen bieden voor initiatief en ontmoeten.
De openbare ruimte draagt in belangrijke mate bij aan verbinding. In de buitenruimte ontmoeten inwoners elkaar en kunnen ze zich ontspannen en bewegen. Er zijn verbindingen tussen voorzieningen en inwoners kunnen zich verplaatsen van A naar B. Dat stelt eisen aan de inrichting en het beheer van de openbare ruimte.
Beleidsmatig is er aandacht voor actuele thema’s als biodiversiteit, toegankelijkheid en klimaatadaptatie. Dit komt integraal tot uiting in de realisatie van riolerings- en herstraatprojecten in de openbare ruimte.
De openbare ruimte wordt op basisniveau onderhouden. Met uitzondering van de begraafplaatsen, daar vindt het onderhoud op hoger niveau plaats. Door de uitvoering van maatregelen op gebied van klimaat en biodiversiteit (minder maaien, kruidenvegetaties, groene parkeervakken) ziet de openbare ruimte er minder ‘strak’ uit, maar krijgt flora en fauna meer kans. Ook draagt het bij de belevingswaarde van de openbare ruimte.
Verlichting is een ander aspect binnen de openbare ruimte. We blijven inzetten op het verder uitrollen van Ledverlichting in de gemeente en dragen hiermee bij aan de duurzaamheidsambitie.
Voor komend jaar zijn er een aantal specifieke speerpunten genoemd. Op deze plaats noemen we ook al het dagelijkse werk in de openbare ruimte, waaronder het behandelen van meldingen, de inzet bij calamiteiten, gladheidsbestrijding, bebording, reiniging, etc. Collega’s en aannemers zetten zich in om de openbare ruimte in Krimpen schoon, heel en veilig te houden!
Verkeer
Terug naar navigatie - 2.1 Openbare ruimte en verkeer - VerkeerÉén van de opgaven in de Omgevingsvisie is een 'Bereikbaar Krimpen'. Wij zetten in op gezond, slim en veilig verkeer in onze gemeente. Deze 3 ambities staan centraal bij alles wat we doen op het gebied van verkeer. Zo maken we van Krimpen een nog prettigere omgeving om te wonen, werken en verblijven voor onze inwoners, ondernemers en bezoekers.
De ambities uit de Verkeer- en vervoervisie zijn vertaald in een Uitvoeringsagenda. De meeste maatregelen voeren we uit tijdens de herstratingsprojecten en andere ruimtelijke projecten. Voor de overige maatregelen worden aparte projecten gestart.
We werken samen met onder meer de gemeenten Capelle aan den IJssel en Krimpenerwaard de maatregelen uit om de doorstroming op de Algeracorridor voor auto en fiets te verbeteren.
Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 2.1 Openbare ruimte en verkeer - Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken?Aanpak verkeersveiligheid
Terug naar navigatie - 2.1 Openbare ruimte en verkeer - Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? - Aanpak verkeersveiligheidWat is er aan de hand
Op verschillende locaties vraagt de verkeersveiligheidssituatie om aandacht. De Groenendaal en Ouverturelaan zijn daarvan 2 terugkerende wegen (inclusief kruispunten) in de verkeersveiligheidsdata (ongevallen en snelheden) en waar inwoners aandacht om vragen. De Groenendaal staat op 1 in de top 10 van meest onveilige trajecten in de gemeente. De Ouverturelaan staat op 10 in de top 10 van meest onveilige trajecten in de gemeente.
Daarnaast is er sprake van een lopend project: ‘Aanleg rotonde Aalberslaan/Koekoekstraat’, waarvoor een lopend krediet beschikbaar is van € 167.000. Dit project is ook bedoeld om een verkeersonveilige situatie te verbeteren. Het kruispunt van de Aalberslaan met de Koekoekstraat en Middenwetering was namelijk in de periode 2017-2023 een van de meeste verkeersonveilige kruispunten op basis van het aantal geregistreerde ongevallen (18).
Wat willen we bereiken
Wij pakken de verkeersonveiligheid en -overlast aan op onder andere de Groenendaal en Ouverturelaan door de verkeerssituatie te verbeteren. Voor de Groenendaal maken we een plan van aanpak met daarin ook een (financieel) voorstel voor de uitvoering. De uitvoering van maatregelen voor de Groenendaal zijn nog niet opgenomen in de begroting.
Voor de Ouverturelaan maken we een plan van aanpak. Daarnaast voeren we tijdelijke maatregelen door als overbrugging naar de herstratingswerkzaamheden van Lansingh-Zuid die gepland staan in 2029-2034.
Daarnaast ronden we het project ‘Aanleg rotonde Aalberslaan/Koekoekstraat’ af. Dat doen we door de overgebleven aanbevolen maatregelen uit te voeren.
Achtergrond kruising Aalberslaan/Koekoekstraat
De afgelopen jaren zijn er verschillende maatregelen genomen om de verkeersveiligheid te verbeteren op deze kruising. De aanpassingen hebben gezorgd voor een objectieve verbetering van de verkeersveiligheid. De afgelopen 3 jaar vonden er geen geregistreerde ongevallen meer plaats. Dit in tegenstelling tot de periode 2017-2023 waarin er 18 geregistreerde ongevallen plaatsvonden. Dit laat zien dat de objectieve verkeersveiligheid is verbeterd en de maatregelen een gewenst effect hebben.
Een bestuurlijke wens was om dit kruispunt om te vormen tot een rotonde. Er is geen technische ruimte om een volwaardige rotonde te maken voor de verschillende type verkeersstromen. Een kleinere variant zal naar waarschijnlijkheid averechts werken op de verkeersveiligheid en doorstroming.
Uit de aanbevelingen uit verschillende onderzoeken en ontwerpstudies is een concrete maatregel nog niet uitgevoerd die wel toegepast kan worden. Dat zijn drempels voor beide richtingen van de Aalberslaan om de snelheid eruit te halen voor het kruispunt. Als deze maatregel wordt uitgevoerd, zijn de aanbevolen maatregelen ten uitvoer gebracht en kan het projecten worden afgerond.
Een definitieve (her)inrichting van het kruispunt komt aan de orde tijdens een herstratingsproject dat nog gepland moet worden. Tot die tijd moeten de genoemde maatregelen voldoen om de verkeersveiligheid zoveel als mogelijk te borgen.
Algeracorridor
Terug naar navigatie - 2.1 Openbare ruimte en verkeer - Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? - AlgeracorridorWat is er aan de hand
Verschillende verkeersknelpunten voor auto en fiets beperken de doorstroming van en naar Krimpen. Dat willen we verbeteren met project Algeracorridor.
Eind 2022 stelden we het voorkeursalternatief vast voor de Algeracorridor. Het voorkeursalternatief bestaat uit maatregelen voor auto en fiets om verkeersknelpunten op te lossen. Vanaf 2023 is de planuitwerking gestart. In de planuitwerking werken we de maatregelen uit het voorkeursalternatief uit tot concrete ontwerpen. Ook willen we de maatregelen financieel en wettelijk mogelijk maken. Dat doen we omdat we de maatregelen klaar willen maken voor uitvoering.
Wat willen we bereiken
Op de Algeracorridor werken we, samen met de regio, toe naar een toekomstbestendige oplossing. Dit doen we om de doorstroming en bereikbaarheid te verbeteren. We werken samen met de gemeenten Capelle aan den IJssel en Krimpenerwaard de maatregelen uit om de doorstroming op de Algeracorridor voor auto en fiets te verbeteren. In 2027 ronden we de planuitwerking af.
Onderzoek parkeerregulering Centrum
Terug naar navigatie - 2.1 Openbare ruimte en verkeer - Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? - Onderzoek parkeerregulering CentrumWat is er aan de hand
Aan de start van Project Centrum-Zuid is richting omwonenden (kopers en huurders) gecommuniceerd dat per huishouden 1 ontheffing voor de blauwe zone wordt verstrekt voor de duur van de projectperiode. Ook is kenbaar gemaakt dat na afronding van het project een integraal parkeeronderzoek zal worden uitgevoerd in en rond het gehele centrumgebied.
Op basis van de uitkomsten van dit onderzoek stellen wij een voorstel op voor een toekomstig parkeerregime binnen dit gebied. Gezien de geplande afronding van Project Centrum-Zuid in 2028, wordt beoogd het parkeeronderzoek reeds in 2027 uit te voeren. Zo kan tijdige besluitvorming en eventuele implementatie van nieuw parkeerbeleid plaatsvinden.
Wat willen we bereiken
Het doel van het voorgenomen parkeeronderzoek is het verkrijgen van een integraal en toekomstbestendig beeld van de parkeerbehoefte binnen het centrumgebied van Krimpen aan den IJssel. In het onderzoek houden we expliciet rekening met de gemeentelijke beleidsdoelstellingen op het gebied van duurzaamheid en mobiliteitstransitie. Dit betekent dat wordt onderzocht op welke wijze we ruimte kunnen bieden aan alternatieve, en meer duurzame, vervoersvormen. Bijvoorbeeld deelmobiliteit, het gebruik van openbaar vervoer en de fiets. Het parkeerregime dient zodanig te worden ingericht dat deze verandering wordt gefaciliteerd en gestimuleerd, zonder dat dit ten koste gaat van de bereikbaarheid en leefbaarheid van het centrumgebied.
Daarnaast wordt nadrukkelijk aandacht besteed aan de parkeervraag van bezoekers en het winkelend publiek. Het streven is om de bereikbaarheid van het winkelcentrum De Crimpenhof te waarborgen. Er moet voldoende parkeercapaciteit in de directe nabijheid beschikbaar blijven om de aantrekkelijkheid en economische vitaliteit van het centrumgebied te ondersteunen.
Het onderzoek dient daarom als basis voor een integrale afweging, waarin de belangen van bewoners, bezoekers, ondernemers en gemeentelijke beleidsdoelen in samenhang worden meegenomen, resulterend in een gedragen voorstel voor een toekomstig parkeerregime.
Openbare verlichting verledden fase 1
Terug naar navigatie - 2.1 Openbare ruimte en verkeer - Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? - Openbare verlichting verledden fase 1Wat is er aan de hand
De afgelopen jaren is binnen Krimpen uitgegaan van bestaande voorraden conventionele verlichting. Deze voorraden raken inmiddels uitgeput. Tegelijkertijd is de openbare verlichting in Krimpen aan den IJssel in toenemende mate verouderd. Als gevolg van onvoldoende investeringen in de voorgaande jaren is een aanzienlijke achterstand ontstaan, waardoor een substantiële inhaalslag noodzakelijk is.
Wat willen we bereiken
Het doel van deze investering is het realiseren van een substantiële inhaalslag op het gebied van verduurzaming en het verbeteren van de kwaliteit en leefbaarheid van de openbare verlichting. Een aanzienlijk deel van de huidige verlichtingsinstallaties heeft het einde van de technische levensduur bereikt en komt in aanmerking voor vervanging.
Vervanging kan echter niet langer plaatsvinden op basis van een één-op-één benadering. De conventionele verlichting is door de markt uitgefaseerd en in toenemende mate niet meer beschikbaar. Deze ontwikkeling maakt voortzetting van de bestaande werkwijze feitelijk onmogelijk. Tegelijkertijd biedt dit een duidelijke aanleiding en kans om de openbare verlichting integraal te moderniseren.
Door over te gaan op grootschalige toepassing van ledverlichting geven we niet alleen invulling aan de noodzaak tot vervanging, maar ook aan bredere beleidsdoelstellingen op het gebied van duurzaamheid, energie-efficiëntie en beheerbaarheid.
Project IJsseldijk
Terug naar navigatie - 2.1 Openbare ruimte en verkeer - Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? - Project IJsseldijkDe IJsseldijk is één van de deelgebieden binnen de Omgevingsvisie. Een groot deel van de openbare ruimte rond de IJsseldijk is toe aan vernieuwing. Het asfalt, de richting, objecten en openbare verlichting moeten worden verbeterd en verduurzaamd.
Bovendien is de IJsseldijk in de Verkeer- en vervoersvisie op basis van het principe '30 km/u, tenzij' gecatogoriseerd als Erftoegangsweg (ETW30). Daarom maken we een nieuw ontwerp voor de IJsseldijk waarbij het 'promoten van de fiets' en 'de auto te gast' leidende principes zijn.
De feitelijke uitvoering willen we gefaseerd uitvoeren (bijvoorbeeld in 4 delen) en combineren met lopende projecten zoals Krachtige IJsseldijken Krimpenerwaard (KIJK) en het ruimtelijke project Werf Duijvendijk. Zo kunnen we efficiënt werken, kosten besparen en overlast voor bewoners, ondernemers en andere gebruikers beperken.
Vervangen AED's en buitenkasten
Terug naar navigatie - 2.1 Openbare ruimte en verkeer - Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? - Vervangen AED's en buitenkastenWat is er aan de hand
In het kader van de 6-minuten-zone hangen er verspreid in Krimpen AED’s die 24/7 beschikbaar zijn. De AED’s en enkele buitenkasten zijn aan vervanging toe. (21 AED’s en 10 buitenkasten).
Wat willen we bereiken
Het behouden van de 6-minuten-zone (in geval van reanimatie is er 24/7 binnen 6 minuten en een AED beschikbaar), inclusief bijbehorende burgerhulpverlening.
Vervanging aanlegplaats waterbus
Terug naar navigatie - 2.1 Openbare ruimte en verkeer - Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? - Vervanging aanlegplaats waterbusWat is er aan de hand
In 2019 is via Drechtsteden een aanbestedingstraject gestart voor de grootschalige vervanging van waterpontons binnen de deelnemende gemeenten. Dit traject is in 2020 echter niet succesvol afgerond. Vervolgens zijn tot en met 2024 geen vervolgacties ondernomen vanuit Drechtsteden.
Inmiddels is gebleken dat er sprake is van een toenemende urgentie ten aanzien van de noodzakelijke vervangingen. In 2026 is gestart met de voorbereidingen van de aanbesteding voor de grootschalige vervanging van waterpontons. Dit traject wordt uitgevoerd in nauwe samenwerking met de gemeenten Alblasserdam en Hendrik-Ido-Ambacht. De inzet is erop gericht om deze voorbereidende fase zorgvuldig en volledig af te ronden, waarbij eind 2026 als beoogd afrondingsmoment wordt gehanteerd. Daarvoor wordt een deel van het reeds beschikbare budget aangewend. Voor de daadwerkelijke realisatie van de vervangingsopgave is daarnaast aanvullende financiering benodigd.
Wat willen we bereiken
Het uitgangspunt van de grootschalige vervangingsopgave is om de waterponton in Krimpen aan den IJssel, gelegen in de Stormpolder, zodanig te vervangen en te realiseren dat deze weer toekomstbestendig is en naar verwachting gedurende een periode van minimaal 20 jaar veilig en betrouwbaar kan blijven functioneren en drijven.
Vervanging openbare verlichting IJsseldijk (KIJK)
Terug naar navigatie - 2.1 Openbare ruimte en verkeer - Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? - Vervanging openbare verlichting IJsseldijk (KIJK)Wat is er aan de hand
In 2025 is een budget aangevraagd voor de vervanging van de openbare verlichtingsinstallatie (OVL) binnen het project KIJK in 2026. In de uitvoeringsfase is gebleken dat het vanuit een efficiëntie- en uitvoeringsperspectief aanzienlijk doelmatiger is om de werkzaamheden te combineren met de geplande werkzaamheden van het Hoogheemraadschap van Schieland en de Krimpenerwaard (HHSK), in plaats van deze af te stemmen met de nutsbedrijven.
Het eerder aangevraagde budget heeft uitsluitend betrekking op de bovengrondse werkzaamheden die binnen de scope van project KIJK vallen. Gezien de beoogde integrale aanpak met het HHSK is het noodzakelijk de uitvoering van deze werkzaamheden te herplannen. De werkzaamheden worden daarom doorgeschoven naar de periode 2027–2028.
Deze herplanning biedt tevens de mogelijkheid om het project in samenhang en in één uitvoeringsronde te realiseren voor het volledige tracé, vanaf de Groenendaal tot aan de gemeentegrens bij Ouderkerk. Hiermee wordt beoogd de uitvoeringslasten te beperken, de overlast voor de omgeving te minimaliseren en de samenhang in de uitvoering te vergroten.
Wat willen we bereiken
Conform het reguliere onderhouds- en vervangingsbeleid voor de openbare ruimte geldt dat de openbare verlichting periodiek aan vervanging toe is, in samenhang met (groot) onderhouds- en herstraatprojecten. Binnen deze cyclus is vastgesteld dat de openbare verlichtingsinstallatie op de IJsseldijk haar technische en functionele levensduur heeft bereikt en derhalve in aanmerking komt voor vervanging.
De geplande vervanging biedt een passende en doelmatige aanleiding om de bestaande installatie niet alleen te vernieuwen, maar tevens te verduurzamen en toekomstbestendig in te richten. Hierbij kan worden gedacht aan toepassing van energiezuinige LED-armaturen, verbetering van lichtkwaliteit en mogelijke optimalisatie van de mastposities en lichtpunten.
Door de werkzaamheden integraal op te pakken binnen het reguliere beheer- en vervangingsmoment wordt efficiënt omgegaan met beschikbare middelen en wordt tegelijkertijd bijgedragen aan de doelstellingen op het gebied van energiebesparing, CO2-reductie en verbetering van de leefomgeving.
Op grond van welk beleid/afspraak handelen we
Terug naar navigatie - 2.1 Openbare ruimte en verkeer - Op grond van welk beleid/afspraak handelen weHoe en wanneer leggen we verantwoording af
Terug naar navigatie - 2.1 Openbare ruimte en verkeer - Hoe en wanneer leggen we verantwoording af2.2 Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening
Terug naar navigatie - - 2.2 Volkshuisvesting en ruimtelijke ordeningVolkshuisvesting
Terug naar navigatie - 2.2 Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening - VolkshuisvestingIn onze Omgevingsvisie is met betrekking tot wonen de volgende ambitie opgenomen: “Goed wonen in Krimpen: we versterken het woningaanbod in een groene omgeving.”
Ter uitwerking van deze ambitie komt onder de Omgevingsvisie een, door de Wet versterking regie volkshuisvesting verplicht gesteld, Volkshuistingsprogramma te hangen. Onze Woonvisie en onze Woonzorgvisie zullen daarin worden geïntegreerd. Eind 2026 start het proces om tot een Volkshuisvestingsprogramma te komen en een groot deel van 2027 zullen we daarmee bezig zijn. Datzelfde geldt voor met QuaWonen te maken nieuwe prestatieafspraken.
Verder gaan we ons oriënteren op de voor- en nadelen van deelname aan Woonnet Rijnmond t.o.v. de voor- en nadelen van deelname aan Wonen in de Krimpenerwaard. Ook zijn we voornemens om, samen met QuaWonen, een verhuisadviseur c.q. wooncoach aan te stellen met als doel om de doorstroming van senioren naar voor hen geschikte levensloopbestendige woningen te stimuleren.
Ruimtelijke ordening
Terug naar navigatie - 2.2 Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening - Ruimtelijke ordeningIn de Omgevingsvisie Krimpen 2050 staat hoe onze gemeente de fijne plek kan blijven waar Krimpenaren goed en gezond wonen in een groene en waterrijke omgeving. Daarvoor is het nodig dat we onze schaarse ruimte slim benutten met volop ruimte voor initiatief en ontmoeting en meer ruimte voor werk. We hanteren daarbij 5 inrichtingsprincipes:
- We maken plekken waar alle mensen welkom zijn: de ruimte is voor iedereen
- We gebruiken de ruimte meervoudig
- We verminderen de vraag en kiezen lokale oplossingen
- We werken samen
- We koesteren en versterken de kwaliteiten van de buurt: de kenmerken van een gebied staan centraal
Duurzaamheid
Terug naar navigatie - 2.2 Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening - DuurzaamheidWe werken aan een klimaatneutraal en toekomstbestendig Krimpen aan den IJssel. De gevolgen van klimaatverandering zijn steeds meer zichtbaar. Droge en hete zomers zetten de leefomgeving onder druk. Tegelijkertijd zorgen internationale ontwikkelingen voor onzekerheid over de beschikbaarheid en betaalbaarheid van energie.
Vanuit het Duurzaamheidsprogramma 2025-2028 zetten we samen met inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners in op de energietransitie, circulariteit, mobiliteit, klimaatadaptatie, biodiversiteit en voedsel. Met concrete projecten werken we aan energiebesparing, minder verspilling van grondstoffen, een toekomstbestendige leefomgeving en een sterke betrokkenheid van inwoners en organisaties bij duurzaamheid.
Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 2.2 Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening - Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken?Duurzaamheidsagenda 2025-2028
Terug naar navigatie - 2.2 Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening - Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? - Duurzaamheidsagenda 2025-2028Wat is er aan de hand
Het klimaat veranderd en de natuurlijke hulpbronnen raken steeds verder op. Dat gaat ten koste van biodiversiteit en worden we steeds vaker geconfronteerd met extremere weersomstandigheden. Hittegolven en extreme regenbuien geven een steeds grote belasting voor onze leefomgeving, gezondheid en economie. De overgang van fossiele brandstoffen naar schone energie is nodig om de CO2-uitstoot te verminderen. Dat vraagt grote investeringen in duurzame warmte en elektriciteit. Tegelijkertijd is het elektriciteitsnet overbelast, een probleem wat voorlopig niet opgelost is en waarvan de impact is beschreven in onze impactanalyse Netcongestie.
Wat willen we bereiken
Het hoofddoel van onze Duurzaamheidsagenda 2025-2028 is: Krimpen aan den IJssel klimaatneutraal en toekomstbestendig in 2050. Daarvoor werken we samen aan 6 duurzame thema’s: energie, circulair, biodiversiteit, klimaatadaptatie, mobiliteit en voedsel. Voor elk thema zijn meetbare doelen opgesteld die we met concrete acties willen bereiken. Deze concrete acties staan in het Duurzaamheidsprogramma 2025-2028.
Goed wonen in Krimpen
Terug naar navigatie - 2.2 Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening - Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? - Goed wonen in KrimpenWat is er aan de hand?
In de Omgevingsvisie is ‘Goed wonen’ één van de zes opgaven. Tot 2050 werken we aan het versterken van het woonaanbod in een groene omgeving.
Wat willen we bereiken?
Zie de (5) speerpunten bij ‘Goed wonen’ in de Omgevingsvisie
Ondersteuning verduurzaming Vereniging van Eigenaren
Terug naar navigatie - 2.2 Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening - Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? - Ondersteuning verduurzaming Vereniging van EigenarenVvE's hebben vaak een grote verduurzamingsopgave, maar kunnen momenteel geen gebruik maken van de isolatiesubsidie die beschikbaar is voor inwoners met een grondgebonden woning. Hoewel VvE's al worden ondersteund met onafhankelijk advies, ontbreekt een passende financiële regeling om verduurzamingsmaatregelen daadwerkelijk uit te voeren. Hierdoor blijven kansen voor energiebesparing, wooncomfort en lagere energiekosten onbenut.
We willen VvE's beter ondersteunen bij het verduurzamen van hun gebouwen door een subsidieaanpak voor VvE's te ontwikkelen. Hiermee krijgen appartementseigenaren, net als andere inwoners, toegang tot financiële ondersteuning voor isolatiemaatregelen. De regeling wordt gefinancierd vanuit de SPUK Lokale Aanpak Isolatie. Door advies en subsidie te combineren maken we verduurzaming voor VvE's beter haalbaar en versnellen we de energiebesparing, verlaging van energiekosten en vermindering van CO2-uitstoot binnen de Krimpense woningvoorraad.
Oriëntatie wonen in de Krimpenerwaard
Terug naar navigatie - 2.2 Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening - Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? - Oriëntatie wonen in de KrimpenerwaardWij willen de samenwerking met de gemeente Krimpenerwaard en woningbouwcorporaties versterken. Met in het bijzonder QuaWonen om de woon- en leefkwaliteit van onze wijken te versterken. Woonruimteverdeling moet actief bijdragen als middel om het dorpse karakter van Krimpen te behouden.
Wij willen bereiken dat zo veel mogelijk c.q. meer Krimpenaren een kans op het toewijzen van een woning krijgen. Daarom willen we nagaan of deelname aan het woonruimteverdeelsysteem Wonen in de Krimpenerwaard de Krimpense woningzoekende meer kans op een woning (een grotere slaagkans) geeft dan Woonnet Rijnmond (waar wij nu deel van uitmaken).
In 2027 willen we deze oriëntatie uitvoeren. We verwachten daarbij hulp van experts op dit gebied nodig te hebben. Dit vergt naar verwachting (maximaal) een budget van €25.000.
Wooncoach c.q. verhuisadviseur
Terug naar navigatie - 2.2 Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening - Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? - Wooncoach c.q. verhuisadviseurRIGO heeft voor ons een onderzoek ‘Sturen op doorstroming van senioren’ uitgevoerd (uitvloeisel uit woonvisie).
In dit onderzoek is de inzet van een wooncoach/verhuisadviseur als één van de meest kansrijke maatregelen naar voren gekomen. Zo iemand kan de doelgroep senioren goed informeren en ontzorgen en hen begeleiden bij vervolgstappen om te verhuizen van een grote eengezinswoning naar een geschikte, levensloopbestendige woning (bijv. een appartement).
Om doorstroming van senioren te bevorderen kan een wooncoach/verhuisadviseur een bijdrage leveren, bij voorkeur door gezamenlijke inzet met QuaWonen.
QuaWonen heeft een onderzoek uitgevoerd naar het aanstellen van een verhuisadviseur voor de huursector en is daarover positief. Qua Wonen stelt voor om:
-in totaal ruim 1 fte verhuisadviseur aan te stellen voor haar woningen in de gemeenten Krimpenerwaard èn Krimpen aan den IJssel: 2 parttimers van elk 20 uur: voor elke gemeente één. De kosten van 1 parttimer bedragen omstreeks € 70.000.
-de kosten van de parttimer voor Krimpen aan den IJssel 50/50 te verdelen over QuaWonen en de gemeente Krimpen aan den IJssel. Voor ons komt dat neer op een bedrag van € 35.000 per jaar.
-minimaal een verplichting voor 2 jaar in de begroting op te nemen, omdat rekening moet worden gehouden met een aanlooptijd die nodig is, o.a. qua opbouwen netwerk en naamsbekendheid.
Op basis van de behaalde resultaten kan later eventueel besloten worden de functie in uren uit te breiden of de duur te verlengen.
Op grond van welk beleid/afspraak handelen we
Terug naar navigatie - 2.2 Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening - Op grond van welk beleid/afspraak handelen we• Ambitiedocument Duurzaamheid
• Duurzaamheidsprogramma 2025-2028
• Structuurvisie en bestemmingsplannen
• Meerjaren Perspectief Grondexploitaties
• Nota Grondbeleid
• Beleids- en beheerplan Kunstwerken
• Regionale Energiestrategie 1.0 Rotterdam Den Haag
• Integraal Huisvestingsplan 2023-2027
• Woonvisie Krimpen aan den IJssel 2020-2030
• Meerjarige prestatieafspraken Krimpen aan den IJssel 2023-2026 Goed doen we samen
• Regioakkoord 2022 nieuwe woningmarktafspraken
• Regionale woonvisie
Hoe en wanneer leggen we verantwoording af
Terug naar navigatie - 2.2 Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening - Hoe en wanneer leggen we verantwoording afDuurzaamheid
• Energietransitie
• Klimaatmonitor
• Voortgangsrapportage Duurzaamheidsagenda (2027)
Beheer en onderhoud
• Duurzame leefomgeving
• Burgerpeiling
• Woon- en leefklimaat
• Schouw openbare ruimte (door Bureau IDVerde, 2 keer per jaar)
Ruimtelijke ontwikkeling
• Meerjaren Perspectief Grondexploitaties
Wonen
• Bouwen en Wonen
• Jaarlijkse evaluatie van de prestatieafspraken
2.3 Afval, riolering en begraven
Terug naar navigatie - - 2.3 Afval, riolering en begravenAfval
Terug naar navigatie - 2.3 Afval, riolering en begraven - AfvalWe werken aan een schoon en toekomstbestendig Krimpen aan den IJssel. We gaan slim om met materialen en grondstoffen en zetten in op korte en lokale kringlopen.
We produceren nu nog veel afval: ongeveer 600 kilo per huishouden per jaar. Een groot deel daarvan is restafval. We werken aan het verminderen van restafval, het stimuleren van hergebruik en het beter benutten van grondstoffen. Zo dragen we bij aan onze ambitie voor een circulaire economie met minder afval en minder verspilling.
Daarvoor is een eerlijk en toekomstbestendig afvalsysteem nodig. We monitoren het huidige afvalsysteem en hebben aandacht voor maatwerk bij verschillende afvalstromen en doelgroepen.
Riolering
Terug naar navigatie - 2.3 Afval, riolering en begraven - RioleringMet sterke groen- en waterstructuren, minder verharding en efficiënt onderhoud en beheer van het afval-, hemel- en grondwater helpen we mee om Krimpen toekomstbestendig te maken. We baseren ons daarbij op het in 2023 vastgestelde Gemeentelijk Rioleringsprogramma (GRP). Dit plan loopt tot en met 2027.
De kaders van het GRP zijn leidend voor de investeringen op het gebied van de riolering en klimaatsveranderingen. Het doel van het GRP is een duurzame bescherming van de volksgezondheid en handhaving van een goede leefomgeving. Een ander doel is voldoen aan de wettelijke eisen met efficiënt onderhoud en beheer van het afval-, hemel- en grondwater.
De uitvoering van het GRP hangt overigens nauw samen met het beheer van wegen, groen, openbare verlichting en bruggen. Waar mogelijk zoeken we combinaties van de uit te voeren werken. Zo beperken we kosten en de overlast.
Gemeenten, waterschappen, provincies en het Rijk stelden gezamenlijk een Deltaprogramma op. Hierin is het document Ruimtelijke Adaptatie opgenomen. Dit document bevat maatregelen gericht op het beschermen van inwoners van Nederland tegen de gevolgen van klimatologische ontwikkelingen.
Begraven
Terug naar navigatie - 2.3 Afval, riolering en begraven - BegravenDe begraafplaatsen IJsseldijk en Waalhoven onderhouden we op hoog niveau. De afgelopen jaren is het oude gedeelte van begraafplaats Waalhoven opgehoogd en opnieuw ingericht. Ook kwamen er door ruiming nieuwe graven beschikbaar. Ruiming zal ook nodig blijven. Het proces rond begraven wordt vakkundig en met aandacht en zorg uitgevoerd.
Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 2.3 Afval, riolering en begraven - Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken?Circulaire economie
Terug naar navigatie - 2.3 Afval, riolering en begraven - Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? - Circulaire economieGrondstoffen worden schaarser en duurder. Tegelijkertijd hebben we de ambitie om in 2050 volledig circulair te zijn. Met het Circulair Actieprogramma heeft de gemeente hiervoor een basis gelegd. Om de ambities uit te voeren en aan te sluiten bij regionale circulaire initiatieven is extra inzet nodig.
We willen de overgang naar een circulaire economie versnellen door afvalpreventie en hergebruik te stimuleren en grondstoffen zo lang mogelijk in de kringloop te houden. Samen met inwoners, bedrijven en regionale partners werken we aan concrete circulaire initiatieven die bijdragen aan minder grondstoffengebruik, minder verspilling en een toekomstbestendige economie.
Evaluatie restafvaltarief
Terug naar navigatie - 2.3 Afval, riolering en begraven - Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? - Evaluatie restafvaltariefWat is er aan de hand
Het restafvaltarief is in 2026 ingevoerd. De hoeveelheid restafval is in 2026 al behoorlijk afgenomen en er zijn meer grondstoffen aangeboden door de inwoners (circa 30% minder restafval). Dat is een mooi resultaat, maar het moet mogelijk zijn om de hoeveelheid restafval verder te verminderen om de kosten voor de inzameling en verwerking beheersbaar te houden.
Wat willen we bereiken
In 2027 gaan wij het restafvaltarief evalueren. Hier betrekken wij ook inwoners bij. Alleen samen met de inwoners kunnen we zorgen voor minder restafval en schone grondstoffen.
Op grond van welk beleid/afspraak handelen we
Terug naar navigatie - 2.3 Afval, riolering en begraven - Op grond van welk beleid/afspraak handelen weHoe en wanneer leggen we verantwoording af
Terug naar navigatie - 2.3 Afval, riolering en begraven - Hoe en wanneer leggen we verantwoording afWat mag het kosten
Terug naar navigatie - Programma 2 Ruimtelijk domein - Wat mag het kostenRuimtelijk domein |
Rekening |
Begroting |
Begroting |
Meerjarenraming |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
||||
Lasten |
|||||||||
Openbare ruimte en verkeer |
9.151 |
10.038 |
9.938 |
10.560 |
11.067 |
11.981 |
|||
Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening |
6.422 |
5.117 |
3.520 |
213 |
6.562 |
3.236 |
|||
Afval, riolering en begraven |
8.421 |
8.855 |
9.247 |
9.596 |
9.858 |
10.192 |
|||
Nieuw beleid & intensivering |
90 |
92 |
86 |
86 |
|||||
Totaal lasten |
23.994 |
24.011 |
22.796 |
20.461 |
27.572 |
25.495 |
|||
Baten |
|||||||||
Openbare ruimte en verkeer |
923 |
830 |
735 |
688 |
708 |
730 |
|||
Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening |
5.805 |
3.617 |
2.309 |
-2.122 |
5.134 |
1.280 |
|||
Afval, riolering en begraven |
11.146 |
11.458 |
11.970 |
12.915 |
13.258 |
13.718 |
|||
Nieuw beleid & intensivering |
60 |
135 |
135 |
135 |
|||||
Totaal baten |
17.874 |
15.905 |
15.074 |
11.616 |
19.235 |
15.864 |
|||
Totaal saldo van geraamde baten en lasten |
-6.120 |
-8.106 |
-7.722 |
-8.845 |
-8.338 |
-9.630 |
|||
Reservemutaties |
-641 |
219 |
169 |
425 |
112 |
809 |
|||
Geraamd resultaat |
-6.761 |
-7.887 |
-7.553 |
-8.420 |
-8.226 |
-8.821 |
|||
Investeringen 2027-2030 Ruimtelijk domein |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|||||
Damwanden |
102 |
||||||||
HIJ-zitjes |
26 |
||||||||
Aanpassing omloopstoep |
150 |
||||||||
Herstratingsproject Una Corda voorbereiding |
408 |
||||||||
Herstratingsproject Stad en Landschap voorbereiding |
694 |
||||||||
Herstratingsproject Langeland fase 9 voorbereiding |
782 |
||||||||
Herstratingsproject Langeland fase 7 |
252 |
||||||||
Openbare verlichting verledden fase 1 |
1.300 |
||||||||
Vervangen openbare verlichting KIJK |
270 |
||||||||
Vervangingen aanlegplaats Waterbus |
750 |
||||||||
Startbudget Nieuw Raadhuisplein |
90 |
||||||||
Trap Tuinstraat naar Lekdijk (Oud Krimpen deelgebied 4) |
30 |
||||||||
Baggeren Sliksoothaven |
74 |
||||||||
Baggeren watergangen 2028 |
319 |
||||||||
Herstratingsprojecten |
1.893 |
7.881 |
9.156 |
||||||
Totaal |
4.823 |
2.316 |
7.881 |
9.156 |
|||||
Nieuw beleid en intensiveringen Ruimtelijk domein |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|||||
Aanpak verkeersveiligheid |
|||||||||
Voorbereiding Parkeerregulering Centrum |
30 |
||||||||
Openbare verlichting verledden fase 1 |
52 |
52 |
52 |
||||||
-60 |
-135 |
-135 |
-135 |
||||||
Vervanging openbare verlichting KIJK |
4 |
4 |
4 |
||||||
Vervanging aanlegplaats waterbus |
30 |
30 |
|||||||
Wooncoach / verhuisadviseur |
35 |
36 |
|||||||
Oriëntatie op de voor- en nadelen van deelname aan Wonen in de Krimpenerwaard/ Woonnet Rijnmond |
25 |
||||||||
Totaal |
30 |
-43 |
-49 |
-49 |
|||||
Dekking |
-55 |
||||||||
Nieuw beleid en intensiveringen inclusief dekking |
-25 |
-43 |
-49 |
-49 |
|||||
Indicatoren
Terug naar navigatie - Programma 2 Ruimtelijk domein - IndicatorenDe ingevulde gegevens bevatten geen streefwaarden, maar betreffen de meest actuele gerealiseerde waarden. In de kolom jaartal staat aangegeven uit welk jaar de gerealiseerde waarden komen.
In De kolom ‘begroting 2026’ ziet u de gepresenteerde waarden van de begroting 2026. Het is mogelijk dat deze waarden nadien nog zijn geactualiseerd door de bron.
Basisset indicatoren programma Ruimtelijk domein |
Begroting 2027 |
Jaartal |
Begroting 2026 |
Jaartal |
Bron |
|---|---|---|---|---|---|
Hernieuwbare elektriciteit |
23,6% |
2024 |
16,8% |
2022 |
Waarstaatjegemeente |
Het aantal vestigingen van bedrijven, per 1.000 inwoners in de leeftijd van 15-64 jaar |
137,50 |
2024 |
137,50 |
2024 |
Waarstaatjegemeente |
De gemiddelde WOZ waarde van woningen in de gemeente |
€ 427.000 |
2026 |
€ 386.000 |
2025 |
Waarstaatjegemeente |
Het aantal nieuwbouwwoningen, per 1.000 woningen |
7,20 |
2024 |
3,70 |
2023 |
Waarstaatjegemeente |
Woonlasten éénpersoonshuishouden |
€ 1.081 |
2026 |
€ 1.066 |
2025 |
Waarstaatjegemeente |
Woonlasten meerpersoonshuishouden |
€ 1.184 |
2026 |
€ 1.228 |
2025 |
Waarstaatjegemeente |
Omvang huishoudelijk restafval in kg per inwoner |
195 kg |
2025 |
208 kg |
2024 |
Cyclus |
Lokale indicatoren programma Ruimtelijk domein |
Begroting 2027 |
Jaartal |
Begroting 2026 |
Jaartal |
Bron |
De buurt als woon- en leefomgeving is veilig |
86% |
2026 |
89% |
2025 |
Burgerpeiling |
Staat van de buurt |
Heel (62%) Schoon (46%) Begaanbaar (60%) Groen (78%) genoeg parkeerplaatsen (51%) |
2026 |
Heel (67%) Schoon (56%) Begaanbaar (58%) Groen (78%) genoeg parkeerplaatsen (51%) |
2025 |
Burgerpeiling |
Waardering van de buurt als leefomgeving |
7,7 |
2026 |
7,90 |
2025 |
Burgerpeiling |
Kwaliteitsbeeld verharding |
94% minimaal kwaliteitsniveau (B) |
2025 |
95% minimaal kwaliteitsniveau (B) |
2024 |
Kwaliteitsmeting Integrale Schouw (idverde Advies) |
Het aantal sociale huurwoningen van QuaWonen met energielabels A t/m C, als percentage van de totale voorraad sociale huurwoningen van QuaWonen |
91,0% |
Feb-26 |
89,7% |
jan. 2024 |
QuaWonen |
Alle huurwoningen van de woningcorporaties, verdeeld (in procenten) in de segmenten sociale huur en markthuur |
96,2% sociale huur 3,8% markthuur |
Feb-26 |
96,0% soc. huur 4,0% markthuur |
jan. 2025 |
Gegevens betreffende de 4 woningcorporaties: QuaWonen, Mooiland, SOR en Havensteder |
Reële zoekduur starters op de woningmarkt |
30 maanden |
jan. 2026 |
31 maanden |
jan. 2025 |
QuaWonen |
Het aantal sociale huurwoningen van de woningcorporaties, als percentage van de totale woningvoorraad in Krimpen aan den Ijssel |
34,2% |
Feb-26 |
34,0% |
jan. 2025 |
Gegevens betreffende de 4 woningcorporaties: QuaWonen, Mooiland, SOR en Havensteder |
Het percentage woningen dat met voorrang voor Krimpenaren wordt geadverteerd en feitelijk wordt toegewezen |
61% |
2025 |
47% |
2024 |
Jaarmonitor 2025 SvWRR |
Energiereductie woningen t.o.v. 2018. |
32% |
2026 |
26% |
2024 |
https://klimaatmonitor.databank.nl/jive |
Aantal geholpen huishoudens via de gemeentelijke isolatie-aanpak. |
224 |
aug. 2026 |
36 |
sept. 2025 |
Intern |